盡如人意？

日前接到一位朋友來電，表示他在網路發表一篇文章，遭到某些網友尖酸刻薄的批評。
這些批評看得他怒火中燒，忍不住回文反駁。
不料對方卻以更尖酸的文字回應。
他不服氣，再度反駁……。
如此這般你來我往，搞得他心情惡劣無比，惡劣到吃不下飯、睡不好覺，於是打電話向我抱怨求教。
聽完他的不滿，我平靜地問：「你那篇文章有多少人看過？」
他遲疑了一下，不確定地說：「大概有兩、三千人。」
我又問：「有幾個人寫文章反駁你？」
他突然提高音量，義憤填膺地說：「開始有三個，堅持到最後的忘八蛋只有一個。」
我微微一笑道：「所以說，反對你的人占不到讀者群的百分之一？」
他似乎體會到了什麼，沒有回答。
我再問：「你期待什麼？幾千個讀者看完你的文章，每個人都鼓掌，對你稱讚叫好？這種事可能發生嗎？天下事可能盡如人意嗎？」

俗話說：怕熱就不要進廚房。
反之，一旦進了廚房，又何必計較熱不熱？
例如黃河渡，每週五我都會發表一篇文章。十餘年來你認為會沒有網友來函批評我？即使我沒有政治狂熱，思想也不偏激，偶爾還是會收到網友惡聲惡語的批評。
遇到這類事，我怎麼處理呢？
通常只回一句：「謝謝指教」，之後很快就把網友的責難拋諸腦後。
假如我念茲在茲地想著他罵我什麼，我的心情可能好嗎？日子可能平順嗎？
好比說前面那位打電話向我抱怨的朋友，最終我規勸他：「如果你如此計較網友對你的批評，我建議你以後不要在網路發表文章。」

以上言論，你覺得有道理嗎？
當然有道理。
只可惜道理歸道理，現實生活之中可能完全是兩碼子事。

今年九三大遊行，中、南部難得有那麼多同學北上，遊行結束以後所有同學藉著這個機會聚餐。
也趁六、七十位同學都在現場，餐後依計畫改選年班主委。
什麼是年班主委？
就是我們年班的班代表。
這工作不單是無給職，還得倒貼。而且，處於今日人人自我膨脹的社會，不管主委如何推動年班事務，幾乎都會遭到某些同學的批評。
有的批評還十分猛、十分惡！
也因此，從來沒有同學自願當年班主委。
而當上年班主委的同學，對其他同學的批評幾乎都是「打不還手，罵不還口」。
年班主委條件之一，是必須具備「溫良恭儉讓」的個性。
因而每一次選舉，年班主委都是在「半強迫」的情形下產生。
今年選舉依舊如此。
特別是酒後，選舉的場面更加混亂。
混亂中，當選的正、副主委，一個態度強硬地說「我絕對不幹」，另一個委婉地以「另有工作」而推辭。
我當時酒喝多了，心底突然湧現一股無名火：為什麼年班主委跟垃圾一樣，大家丟來丟去都不願意幹？
這一怒便讓我做了件事後極其後悔的事。
我當場跳出來，表示願意幹年班主委，同時拱手作揖，請同學多多支持。
你想想，那會出現什麼場面？
全場一片鼓掌與叫好聲。
管他是誰，只要自願，我認為其他同學都會鼓掌叫好。
儘管如此，我還特別吆喝說鼓掌不算，大家一定要舉手投票。
非得「吆喝」，那場面實在有夠吵。
不難想見絕大部分同學都舉手支持。
至於「絕大部分」到底有多少票，對不起，當場沒清點，因為那不單是明顯的過半，而且幾乎全員通過。
我本以為全員通過，直到第二天，透過年班LINE群組才知道，有一位同學反對我當年班主委。
他的理由是我沒有經過民主的選舉程序——沒有一票一票計算。
一個同學這麼說，我不在意。
但也不能置之不理。
於是我要求同學在LINE群組E-voting，表達是否支持我擔任年班主委。
那是六、七十人的群組，一整天只有二十多人投票。
這時我才發現，大部分同學都是沉默的。
這二十多票當中，只有一票反對我擔任年班主委。
自然而然，我認為自己仍是合格的年班主委。
沒想到這位反對的同學，竟又說了一堆奇奇怪怪的理由。
忍耐至此，我驟然怒火中燒，決定不再委屈求全。
我寫了封辭職信公布在年班LINE群組，之後就脫離群組，再也不理會年班的事。
許多同學打電話勸慰我，說絕大部分同學支持你，別理會那兩個怪胎。
話雖如此，我可能不理會嗎？
心裡想什麼，哪是我們能夠控制的範圍？
直到這一刻我才明白，網友對於黃河渡的批評，不是我看得開，而是他們罵得不夠凶。
動心忍性何其地難啊！
寫這篇文章的目的是自我提醒、自我教訓：年近六十啦，怎麼會為這種鳥事生氣，甚至毀了自己對年班同學的承諾？
是、是，教訓的是！
可是沒有辦法，一旦碰上，我就是控制不住。
經歷這件事，我深深佩服那些高高在上，每天須管理數千、數萬人的高官，因為不管他們如何做，底下永遠有慷慨激昂的批評。
你向東，別人罵你為何不向西？
你向西，另一群人又罵你為何不向東？
到底該往東還是往西呢？
其實如何做不是重點，如何想才是重點。
人生可能盡如人意嗎？
再傻的傻瓜，再缺乏歷練，必然也清楚人生不可能盡如人意。
不單不可能「盡如人意」，反而是「盡不如人意」，因為人生不如意十之八、九！